企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的质量直接决定企业的成败。企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，如何让企业立于不败之地，提升管理能力很重要。

为打造新经济形势下卓越管理者以及优秀企业员工，郑州清大教育推出企业内训定制智略课程，对企业中高层管理者与员工的综合素质能力进行培养提升，以实现企业的持续不断发展，通过前期调研，制定培训方案，提升企业管理能力。

1、增加企业竞争优势，生命力；

2、增强员工的归属感和责任使命感；

3、提高员工综合素质，提升工作效率；

4、提升员工综合能力，扩宽成长空间；

5、促进企业与员工的关系，增强向心力和凝聚力；

6、推进企业和员工共同成长、发展和壮大！

1、按岗位分

财务：非财、预算管理与成平控制、集团财务管控与税收筹划
人资：招聘、面试、绩效考核、薪酬、非人、劳动关系的建立与管理
行政：公文写作、office
销售：大客户销售、营销管理、店面销售、经销商渠道销售、销售技巧、销售心态、销售谈判营销
生产：现场管理、设备管理、物料管理、成本管理、质量管理、班组长的

2、按层级分类：

基层常用课题：团队执行力训练营、团队凝聚力训练营、员工职业化素养提升、销售礼仪培训、销售技能训练系列专题
中层常用课题：如何打造高绩效职业经理人、管理者的角色认知与管理、创新思维与管理创新、中层管理能力训练系列专题
高层常用课题：中高层营销管理、企业危机管理与风险管理、领导者的战略思维 、领导方法与领导艺术、高层领导能力训练系列专题

1.培训前与贵公司的相关人员接洽交谈，初步了解贵公司的培训需求；
2.根据实际情况委派专员进行训前调研，把握问题及需求；
3.根据具体情况委派专业的培训经理辅助进行培训前的准备工作。

1.培训中派专员辅助贵公司培训；
2.协调贵公司与讲师全程有效沟通，课程的实用性和落地性；
3.学员填写评估表对讲师及培训评估，并及时反馈给贵公司。

1.培训后整理培训评估反馈报告，并将结果及时反馈相关领导；
2.根据需要出培训试题，考核学员；
3.培训后清大对贵公司的培训进行备案，免费提供后续的服务。